Käytännön tukea työpäivän digitalisointiin

 
Clair Helsingin Hanna P. Korhonen toimii neuvonantajana sekä käyttöönottojen toteuttajana digitaalisessa transformaatiossa. Erityisalaani ovat intranetit, digitaaliset työympäristöt, kollaboraatioratkaisut ja työyhteisöviestintä sekä muutosjohtaminen ja muutosviestintä.

Intranet-uudistus ja jatkuva kehittäminen

Selkeytän ratkaisut työyhteisöviestinnän, kollaboraation, sisällön- ja tiedonhallinnan haasteisiinne. Palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä löydämme teille käyttäjälähtöiset ja liiketoimintaa tukevat ratkaisut. Suosittelen sopivimmat konseptit, teknologiat ja toteutustavat. Tuen toteutusta, esim. projektipäällikkönä, kouluttajana tai sisältötyön ohjaajana. Yli 20 vuoden kokemuksella intraneteistä toimin neuvonantajana intranetien kaikissa elinkaaren vaiheissa.

Lue lisää

Onnistunut käyttöönotto ja työtapojen muutos

Toimin sekä käytännönläheisenä resurssina että sparraavana neuvonantajana työn digitalisoinnissa, toimintatapojen ja työkulttuurin muutoksissa, käyttöönotoissa ja jalkautuksissa. Valmennan teidät suunnittelemaan ja johtamaan onnistuneen digitaalisen työskentelyn transformaation organisaatiossanne. Tai voitte ulkoistaa osan muutosjohtamisen ja -viestinnän työstä minulle, suunnittelusta toteutukseen.

Lue lisää

Tukea projekteihinne – yli 20 vuoden kokemuksella!

Rakennan ymmärrystä teknologian, ihmisten ja liiketoiminnan rajapinnassa – oli kyseessä sitten tekoälytransformaatio, uuden digipalvelun suunnittelu, toteutus tai käyttöönotto, tai jo vakiintuneen palvelun jatkokehittäminen tai käytön vahvistaminen.

Esiselvitys, määrittely ja kilpailutuksen tuki

Toteutan esiselvitykset ja tarvekartoitukset palvelumuotoilumenetelmin, fasilitoin ideointi- ja kehittämistyöpajat, ja dokumentoin yhteisen ymmärryksen tarpeidenne mukaan esim. kilpailutuksessa tarvittavaksi vaatimusmäärittelyksi.

Lue lisää

Ulkoistettu projektipäällikkö

Projektipäälliköin digi- tai tekoälyprojektinne onnistuneesti maaliin. Työtapani on erittäin käytännönläheinen: hyppään mieluusti myös määrittelijän, tuoteomistajan, testaajan ja kouluttajan saappaisiin.

Lue lisää

Muutoksen johtaminen

Toteutan muutoksenne käytännönläheisesti ja ymmärrettävästi. Suunnittelen muutoksenne, aikataulutan tehtävät tiekartalle, hallitsen sidosryhmät ja kokonaisuuden, toteutan viestinnän, koulutan käyttäjänne ja vedän infot, varmistan vakiinnuttamisen.

Lue lisää

Blogissa

20.2.2026
Tietotulvassa painiskeleva toimistotyöläinen. Kuvan piirsi Copilot.
20.2.2026

Tietotulva ei ole vastaanottajan ongelma, vaan työyhteisön johtamisongelma

Hesarissa oli juttua työpaikan viestittelykulttuurista otsikolla "Töissä tulee viestejä niin paljon, ettei niihin jaksa vastata – Mikä neuvoksi?" Kyse ei niinkään ole viestien vastaanottamisesta vaan niiden lähettämisestä, yhteisistä pelisäännöistä ja niiden noudattamisesta sekä kollegojen huomioimisesta ja arvostamisesta.
28.5.2025
28.5.2025

Näin varmistat sidosryhmien osallistumisen – 7 vinkkiä projektipäällikölle

Jotta projektisi liikkuu kohti tavoitteitaan, tarvitset motivoituneita tekijöitä. Kuinka varmistat eri toimijoiden osallistumisen? Kuinka motivoit sidosryhmiä, joille projekti on vain sivuduuni? Millä keinoilla osallistat tärkeät henkilöt projektin edistämiseen?

Koulutuksia ja puheenvuoroja

18.5.2026
Koulutus: Muutosjohtaminen digiprojekteissa

Digitalisaation ja uusien tietojärjestelmien käyttöönotossa tekninen toteutus ei yksin riitä – ratkaisevaa on ihmisten johtaminen muutoksessa. Koulutuksessa opit johtamaan muutosta ihmislähtöisesti organisaatio- ja tiimitasolla sekä ymmärtämään yksilön tuen ja tunteiden merkityksen onnistumiselle. Saat käyttöösi keskeiset muutosjohtamisen mallit ja konkreettisia työkaluja, joilla varmistat sujuvan siirtymän uusiin toimintatapoihin. Järjestäjä: Tieturi. Toteutus: Etänä

18.5.2026
Koulutus: Käyttöönoton toteutus & menetelmät

Onnistunut käyttöönotto vaatii yhteiset tavoitteet, selkeät menetelmät ja käytännön työkalut. Tässä koulutuksessa opit suunnittelemaan muutosprojektin, viemään sen läpi onnistuneesti ja ennen kaikkea tekemään muutoksesta pysyvän. Perehdyt tutkimukseen perustuviin keinoihin ja menetelmiin. Rakennat oman käyttöönoton tiekartan ja saat konkreettiset tsekkilistat ja työkalut arjen tueksi. Järjestäjä: Tieturi. Toteutus: Etänä.

25.5.2026
Koulutus: Muutosviestintä käyttöönoton edellytyksenä

Mikään muutos ei onnistu ilman vaikuttavaa viestintää. Koulutuksessa opit, miten viestintä toimii muutoksen moottorina: se taustoittaa, motivoi, sitouttaa ja ylläpitää momentumia. Perehdyt muutosviestinnän keskeisiin tehtäviin ja opit suunnittelemaan kohderyhmille suunnattua viestintää tutkittuihin käytäntöihin nojaten, erityisesti tietojärjestelmien käyttöönottojen ja työtapojen modernisoinnin yhteydessä. Järjestäjä: Tieturi. Toteutus: Etänä.

10.-11.6.2026
Koulutus: Vaikuttava työyhteisöviestintä ja vuorovaikutus

Käytännönläheinen koulutus tarjoaa ratkaisuja tämän päivän sisäisen viestinnän tarpeisiin ja haasteisiin. Tarkastelemme työyhteisöviestintää strategian toteuttajana, arjen sujuvoittajana, kulttuurin luojana ja osana johtamista – etä- ja läsnätyössä. Tämän koulutuksen vedän ilolla Joy & Orderin Laura Mänkin kanssa. Järjestäjä: Management Institute of Finland MIF Oy.

Osallistujapalautteita:
"Monipuolinen, osallistava koulutus jossa oli sopivasti teoriaa ja konkretiaa sekä esimerkkejä."
"Kouluttajat Laura ja Hanna, huippu-osaajia ja hauskoja!"
"Sain hyviä vinkkejä juuri niihin asioihin mitkä on meidän organisaatiossa tapetilla."

Hanna P. Korhonen Clair Helsinki Oy

Asiantuntija tukenasi

Olen FM Hanna P. Korhonen, itsenäinen työn digitalisoinnin ja viestinnän konsultti.

Yli 20 vuoden työurani aikana olen tukenut lähes sataa eri organisaatiota työn digitalisoinnissa, intranetien, verkkopalveluiden ja viestinnän kehittämisessä sekä käyttöönotto- ja muutoshankkeissa. Konsulttina olen toiminut vuodesta 2013, ja yksinyrittäjäkonsulttina vuodesta 2018.

Tutustu tarkemmin
Katso referenssit