Käytännön tukea työpäivän digitalisointiin

 
Clair Helsingin Hanna P. Korhonen toimii neuvonantajana sekä käyttöönottojen toteuttajana digitaalisessa transformaatiossa. Erityisalaani ovat intranetit, digitaaliset työympäristöt, kollaboraatioratkaisut ja työyhteisöviestintä sekä muutosjohtaminen ja muutosviestintä.

Intranet-uudistus ja jatkuva kehittäminen

Selkeytän ratkaisut työyhteisöviestinnän, kollaboraation, sisällön- ja tiedonhallinnan haasteisiinne. Palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä löydämme teille käyttäjälähtöiset ja liiketoimintaa tukevat ratkaisut. Suosittelen sopivimmat konseptit, teknologiat ja toteutustavat. Tuen toteutusta, esim. projektipäällikkönä, kouluttajana tai sisältötyön ohjaajana. Yli 20 vuoden kokemuksella intraneteistä toimin neuvonantajana intranetien kaikissa elinkaaren vaiheissa.

Lue lisää

Onnistunut käyttöönotto ja työtapojen muutos

Toimin sekä käytännönläheisenä resurssina että sparraavana neuvonantajana työn digitalisoinnissa, toimintatapojen ja työkulttuurin muutoksissa, käyttöönotoissa ja jalkautuksissa. Valmennan teidät suunnittelemaan ja johtamaan onnistuneen digitaalisen työskentelyn transformaation organisaatiossanne. Tai voitte ulkoistaa osan muutosjohtamisen ja -viestinnän työstä minulle, suunnittelusta toteutukseen.

Lue lisää

Tukea projekteihinne – yli 20 vuoden kokemuksella!

Rakennan ymmärrystä teknologian, ihmisten ja liiketoiminnan rajapinnassa – oli kyseessä sitten tekoälytransformaatio, uuden digipalvelun suunnittelu, toteutus tai käyttöönotto, tai jo vakiintuneen palvelun jatkokehittäminen tai käytön vahvistaminen.

Esiselvitys, määrittely ja kilpailutuksen tuki

Toteutan esiselvitykset ja tarvekartoitukset palvelumuotoilumenetelmin, fasilitoin ideointi- ja kehittämistyöpajat, ja dokumentoin yhteisen ymmärryksen tarpeidenne mukaan esim. kilpailutuksessa tarvittavaksi vaatimusmäärittelyksi.

Lue lisää

Ulkoistettu projektipäällikkö

Projektipäälliköin digi- tai tekoälyprojektinne onnistuneesti maaliin. Työtapani on erittäin käytännönläheinen: hyppään mieluusti myös määrittelijän, tuoteomistajan, testaajan ja kouluttajan saappaisiin.

Lue lisää

Muutoksen johtaminen

Toteutan muutoksenne käytännönläheisesti ja ymmärrettävästi. Suunnittelen muutoksenne, aikataulutan tehtävät tiekartalle, hallitsen sidosryhmät ja kokonaisuuden, toteutan viestinnän, koulutan käyttäjänne ja vedän infot, varmistan vakiinnuttamisen.

Lue lisää

Blogissa

28.5.2025
28.5.2025

Näin varmistat sidosryhmien osallistumisen – 7 vinkkiä projektipäällikölle

Jotta projektisi liikkuu kohti tavoitteitaan, tarvitset motivoituneita tekijöitä. Kuinka varmistat eri toimijoiden osallistumisen? Kuinka motivoit sidosryhmiä, joille projekti on vain sivuduuni? Millä keinoilla osallistat tärkeät henkilöt projektin edistämiseen?
23.9.2024
Hanna Korhonen puhumassa Copilot 2024 -tapahtumassa. Kuvakaappaus tallenteelta.
23.9.2024

Miten Copilot muuttaa viestintää ja vuorovaikutusta työpaikalla?

Copilot Microsoft 365:lle toimii arjen assistenttina kenelle tahansa tietotyöläiselle kolmella keskeisellä tavalla: sisällöntuotannon tueksi, ymmärtämisen tueksi ja työn koordinoinnin tueksi. Mutta muuttaako sen käyttöönotto viestintää ja vuorovaikutusta työpaikalla? Kyllä, ainakin neljällä tavalla.
22.8.2024
A table topped with plates and bowls of food; photo credit Aakash Malik.
22.8.2024

Vaihtoehto SharePointille – Mitä intranet-tuotteita markkinoilla on?

Suurin osa suomalaisista keskisuurista ja suurista organisaatioista työskentelee Microsoftin 365 -pilviekosysteemin digityökaluilla. Tällöin myös sisäinen digitaalinen viestintä ja tiedonjako toteutetaan useimmiten M365-tuotteilla. Aina M365-tuotteet eivät kuitenkaan ole sopiva ratkaisu.

Koulutuksia ja puheenvuoroja

18.5.2026
Koulutus: Muutosjohtaminen digiprojekteissa

Digitalisaation ja uusien tietojärjestelmien käyttöönoton keskellä ei riitä, että tekniikka toimii – tarvitaan kykyä johtaa ihmisiä muutoksen läpi. Koulutuksessa opit, miten johdat muutosta ihmislähtöisesti niin organisaatio- kuin tiimitasolla. Ymmärrät, miksi käyttäjän kokemus ja tuki ratkaisevat lopputuloksen, ja miten huomioit tunteet, tarpeet ja toimintamallit jokaisessa vaiheessa. Perehdyt tunnetuimpiin muutosjohtamisen malleihin ja arvioit niiden soveltuvuutta omaan työhösi. Analysoit muutoksen laajuuden ja lähtötilanteen sekä saat konkreettisia työkaluja, joilla varmistat sujuvan siirtymän uusiin järjestelmiin tai toimintatapoihin. Järjestäjä: Tieturi. Etätoteutus.

18.5.2026
Koulutus: Käyttöönoton toteutus & menetelmät

Onnistunut muutos rakentuu selkeistä menetelmistä, suunnitelmallisuudesta ja käytännön työkaluista. Tässä koulutuksessa saat rautaisannoksen konkreettisia tapoja viedä muutos läpi ja ennen kaikkea – tehdä siitä pysyvän. Perehdyt tutkimukseen perustuviin muutosta edistäviin tekijöihin ja toteutustapoihin, kuten pilotointeihin, muutosagenttien hyödyntämiseen ja siirtymävaiheen tukirakenteisiin. Opit vakiinnuttamaan muutoksen niin, että uusi toimintatapa korvaa vanhan. Käyttöönoton toteutus & menetelmät -koulutuksessa rakennat oman käyttöönoton tiekartan, valitset siihen parhaiten sopivat menetelmät ja täydennät sitä harjoitusten kautta. Mukaan saat myös tsekkilistat ja käytännön toimenpiteet omaan arkeesi. Järjestäjä: Tieturi. Etätoteutus.

25.5.2026
Koulutus: Muutosviestintä käyttöönoton edellytyksenä

Mikään muutos ei onnistu ilman vaikuttavaa viestintää. Muutosviestintä käyttöönoton edellytyksenä -koulutuksessa opit, miten viestintä toimii muutoksen moottorina: se taustoittaa, motivoi, sitouttaa ja ylläpitää momentumia. Perehdyt muutosviestinnän keskeisiin tehtäviin osana muutoksen johtamista ja käyttöönottoja. Opit suunnittelemaan ja toteuttamaan viestintää tehokkaasti eri kohderyhmille, hyödyntäen tutkittuun tietoon perustuvia käytäntöjä. Näkökulmana ovat erityisesti tietojärjestelmien käyttöönotot ja työtapojen modernisointi. Järjestäjä: Tieturi. Etätoteutus.

Hanna P. Korhonen Clair Helsinki Oy

Asiantuntija tukenasi

Olen FM Hanna P. Korhonen, itsenäinen työn digitalisoinnin ja viestinnän konsultti.

Viimeisen yli 20 vuoden aikana olen tukenut yli 70 organisaatiota työn digitalisoinnissa, intranetien, verkkopalveluiden ja viestinnän kehittämisessä sekä käyttöönotto- ja muutoshankkeissa. Konsulttina olen toiminut vuodesta 2013, ja yksinyrittäjäkonsulttina vuodesta 2018.

Tutustu tarkemmin
Referenssit