muutosjohtaminen Archives - Clair Helsinki

28.4.2026

Tekoälytransformaatio vaatii tunneälykästä muutoksen johtamista

Väitän, että vaatimukset muutosjohtamisen osaamiselle ovat kasvussa. Ennen muutosta johdettiin hetkellisenä erikoistilanteena. Tekoälyvallankumouksessa muutos on jatkuvaa. Jossa vieläpä tavoitetila on liikkuva maali. Miten tätä muutosta johdetaan?

20.2.2026

Tietotulvassa painiskeleva toimistotyöläinen. Kuvan piirsi Copilot.

20.2.2026

Tietotulva ei ole vastaanottajan ongelma, vaan työyhteisön johtamisongelma

Hesarissa oli juttua työpaikan viestittelykulttuurista otsikolla "Töissä tulee viestejä niin paljon, ettei niihin jaksa vastata – Mikä neuvoksi?" Kyse ei niinkään ole viestien vastaanottamisesta vaan niiden lähettämisestä, yhteisistä pelisäännöistä ja niiden noudattamisesta sekä kollegojen huomioimisesta ja arvostamisesta.

28.5.2025

Näin varmistat sidosryhmien osallistumisen – 7 vinkkiä projektipäällikölle

Jotta projektisi liikkuu kohti tavoitteitaan, tarvitset motivoituneita tekijöitä. Kuinka varmistat eri toimijoiden osallistumisen? Kuinka motivoit sidosryhmiä, joille projekti on vain sivuduuni? Millä keinoilla osallistat tärkeät henkilöt projektin edistämiseen?

3.4.2024

3.4.2024

Copilot(kin) käyttöön muutosjohtamisen menetelmin

Uuden it-järjestelmän tai digityökalun onnistunut käyttöönotto vaatii systemaattista muutoksen johtamista. Muutoksen tekevät ja konkretisoivat teoissaan aina ihmiset, ei tietojärjestelmä.

21.8.2019

Syksyn 2019 intranet-tapahtumat. Tapahtumavinkit sisäisen viestinnän ja kollaboraation kehittämiseen

Koostin tähän postaukseen syksyn seminaari- ja koulutusvinkit intranetien ja digitaalisten työympäristöjen kanssa toimiville. Törmätään tapahtumissa!

19.2.2019

Ei enää yhtäkään pieleen mennyttä tietojärjestelmän käyttöönottoa!

Usein kuulee sadattelua epäsopivista tietojärjestelmistä, kauheista käyttöliittymistä ja epäonnistuneista käyttöönotoista. Miksi näin tapahtuu? Mikä tähän johtaa?

21.11.2018

Keskity vakiinnuttamiseen, älä lanseeraustoimiin (Onnistunut käyttöönotto, osa 1)

Mainiota, jos olette pyöräyttäneet hauskan ”New ways of working” -kampanjan ja saaneet henkilöstön huomion ja kiinnostuksen heräämään uusiin digitaalisiin kollaboraatiovälineisiinne! Ohjaatte henkilöstöä kokeilemaan, oppimaan ja näkemään hyötyjä. He syventävät osaamistaan koulutuksissa, valmennuksissa, etäinfoissa ja tiimipalavereissa. Panostaminen lanseeraukseen on äärimmäisen tärkeää, […]

19.10.2018

Kuusi vinkkiä digitaalisen työympäristön käyttöönottoon

Harmillisen usein näkee tapauksia, joissa digitaaliseen työympäristöön investoidaan merkittäviä summia, mutta investoinnista ei saada tavoiteltuja hyötyjä. Tällöin joko A) uuden ympäristön vaatimia muutoksia prosesseihin ja toimintamalleihin ei ole kirkastettu, eikä työkaluja ole roolitettu – tai B) näitä muutoksia ei ole […]

18.10.2018

18.10.2018

Miksi Clair? Miksi oma yritys?

Perustin oman yrityksen, koska haluan edistää parempaa työelämää. Sitä pystyn edesauttamaan selkeyttämällä viestinnän ja tiedonhallinnan ratkaisuja. Sanomattakin on selvää, että kaikilla on kivempaa, kun viestintä toimii ja oikea tieto on oikeassa paikassa oikeaan aikaan! Teknologialla tätä voidaan tukea, mutta tehokkaasti vain […]